- Ik ben de Skoledo AI-bot. Ik sta klaar voor je vragen! Mijn antwoorden zijn automatisch gegenereerd en kunnen afwijken van de info op Skoledo.com. De site en les-units zijn altijd leidend. Liever een mens spreken? Mail ons gerust.
Leestijd 3 minuten
Wie met Scrum werkt, komt er al snel achter: een goede Sprint staat of valt met een duidelijke Spint Backlog. Het is het werkplan van het Scrum Team voor één Sprint en geeft richting aan wat er moet gebeuren en waarom.
De Sprint Backlog bestaat uit drie onderdelen:
Samen vormen zij de basis voor het werk in de Sprint.
Het Scrum Team formuleert tijdens de Sprint Planning gezamenlijk het Sprintdoel. Dit is een duidelijke doelstelling die beschrijft wat het team in deze Sprint wil bereiken.
Het Sprintdoel geeft richting. Het laat zien waarom het werk belangrijk is en helpt het team om focus te houden.
Stel dat het product uiteindelijk het volgende moet zijn⬇️
“Een digitaal platform dat studenten inzicht biedt in hun voortgang en leerproces, docenten ondersteunt in begeleiding, en beheerders controle geeft over toegang en rechten.”
Dan kunnen bijbehorende Sprintdoelen bijvoorbeeld zijn:
Deze doelen maken concreet waar het team in de Sprint naartoe werkt.
Tijdens de Sprint Planning selecteert het team één of meer Product Backlog-items (User Stories). Deze geselecteerde items vormen samen de Sprint Backlog.
Dit is het “wat” van de Sprint: het werk dat gerealiseerd moet worden.
Vervolgens verdelen de Ontwikkelaar deze items in kleinere taken. Zo ontstaat overzicht in wat er nodig is om de User Stories daadwerkelijk op te leveren.
Door dit werk samen uit te werken, ontstaat een gedeeld beeld van de omvang en complexiteit van de Sprint.
Naast het doel en de geselecteerde items bevat de Sprint Backlog ook een actieplan. Dit beschrijft hoe het team het werk gaat uitvoeren.
Dit plan ontstaat tijdens de Sprint Planning. Het team maakt afspraken over:
Zo ontstaat een realistische aanpak die past bij de capaciteit van het team.
De Sprint Backlog helpt de Ontwikkelaars bij het organiseren van hun werk. Tegelijkertijd is het een visueel hulpmiddel om de voortgang te volgen.
Alle taken die nodig zijn om de User Stories uit te voeren zijn hierin zichtbaar. Dat maakt het eenvoudiger om tijdens de Daily Scrum bij te sturen.
Of het nu staat op een fysiek bord of in een digitaal systeem: de functie blijft hetzelfde.
Hoe gedetailleerd de Sprint Backlog moet zijn, verschilt per team. De Ontwikkelaars bepalen zelf welk detailniveau nodig is om:
In de praktijk zie je vaak dat:
Naarmate een team langer samenwerkt, wordt de uitwerking van taken meestal globaler.
De Sprint Backlog is eigendom van de Ontwikkelaars. Niet van de Product Owner en niet van het management.
De Ontwikkelaars zijn verantwoordelijk voor:
De Sprint Backlog is meer dan een planning. Het is het dagelijkse kompas van het team tijdens de Sprint. Met een helder Sprintdoel, goed uitgewerkte items en een realistische actieplan onstaat rust, focus en voorspelbaarheid.
Meer weten over de Sprint Backlog, Product Backlog of hoe je Sprint organiseert? Schrijf je dan nu in voor onze e-learning Mastering Scrum!
Gebruik kortingscode ZOMER26 en volg de e-learning gratis in juli en augustus.