- Ik ben de Skoledo AI-bot. Ik sta klaar voor je vragen! Mijn antwoorden zijn automatisch gegenereerd en kunnen afwijken van de info op Skoledo.com. De site en les-units zijn altijd leidend. Liever een mens spreken? Mail ons gerust.
Leestijd 4 minuten
- Gosse
From good to great (G2G): de kracht van Lean Management
Lean management helpt organisaties hun prestaties te verbeteren en uit te blinken. In 2001 voerde Jim Collins uitgebreid onderzoek uit naar organisaties die opmerkelijk goed presteren. Zijn bevindingen werden gepubliceerd in het boek “From Good to Great” (Van Goed naar Geweldig). In dit artikel verkennen we wat “geweldig presterende organisaties” onderscheidt van de rest en hoe Lean management bijdraagt aan deze transformatie. Als je interesse hebt in het ontdekken van de kracht van Lean, bieden onze Lean e-learnings een uitstekende gelegenheid om dieper in dit onderwerp te duiken.
Van Goed naar Geweldig
Collins’ onderzoek richtte zich op het beantwoorden van de vraag wat geweldige organisaties onderscheidt van goede organisaties, vandaar de titel From Good to Great (G2G). Hij analyseerde zorgvuldig verschillende bedrijven die gedurende vijftien jaar consistente en indrukwekkende groei wisten te realiseren. Wat Collins ontdekte, was dat geweldig presterende organisaties een aantal cruciale kenmerken gemeen hadden:
- Niveau 5 leiderschap: Geweldige organisaties hadden uitzonderlijke leiders die toegewijd waren aan het succes van de organisatie en een cultuur van excellentie creëerden.
- Eerst wie… Dan wat: Deze organisaties begrepen het belang van het aantrekken, ontwikkelen en behouden van getalenteerde mensen. Ze bouwden teams met de juiste vaardigheden en zorgden voor een omgeving waarin medewerkers konden groeien en excelleren.
- Zie feiten onder ogen maar verlies nooit de hoop: Geweldige organisaties waren vastbesloten om uitstekend te zijn in wat ze deden. Ze namen op basis van feiten beslissingen, in plaats van op meningen. Een mening is bijvoorbeeld “we staan er goed voor op de markt en we maken goede vorderingen”. Een feit is “qua omzet zijn we met 15.000.000 euro de derde partij op de markt en over 2 jaar zal de omzet naar verwachting 20.000.000 euro zijn en daarmee zullen we in die groeiende markt dan de vijfde partij zijn”.
- Het egelconcept: Deze organisaties identificeerden waar ze de beste in waren en concentreerden zich op deze focusgebieden, in plaats van zich te verspreiden over te veel verschillende activiteiten.
- Gedisciplineerde mensen: Geweldige organisaties beschikten over gedisciplineerde mensen die intrinsiek gemotiveerd waren om excellentie na te streven. In zo’n omgeving was hiërarchie minder noodzakelijk omdat iedereen verantwoordelijkheid nam en bijdroeg aan het succes.
- Technologische versnellers: Geweldige organisaties waren niet bang om technologie te omarmen en te gebruiken als een middel om hun strategische doelen te bereiken. Ze pasten innovatieve technologieën toe om hun effectiviteit en efficiëntie te vergroten.
- Het vliegwiel: Verandering van ‘Goed naar Geweldig’ gebeurt nooit in één klap. Geweldige organisaties begrepen dat het een geleidelijk proces is. Ze creëerden een positieve cyclus van succes door voortdurende verbetering en momentum op te bouwen.
Deze zeven kenmerken vormen de bouwstenen van geweldig presterende organisaties. Door ze te begrijpen en te omarmen, kunnen organisaties streven naar uitmuntendheid en de weg vinden van ‘Goed naar Geweldig’.
Lean Management als katalysator
Lean management faciliteert organisaties bij de transformatie van goed naar geweldig. Enkele kenmerken van G2G-organisaties zijn namelijk in de Lean methodiek eveneens van groot belang zijn om de prestaties van de organisatie te verbeteren.
Welke overeenkomsten zie jij tussen G2G-organisaties en Lean?
.
Klik HIER voor de uitwerking van de oefening.
Lean en G2G
“From Good to Great” biedt waardevolle inzichten in wat geweldige organisaties onderscheidt van de rest. Lean management is een krachtige benadering die organisaties kan helpen om deze transformatie te realiseren. Door te focussen op leiderschap, menselijk kapitaal, disciplinair denken en technologieversnellers kunnen organisaties hun prestaties naar nieuwe hoogten tillen.
Als je klaar bent om de reis van goed naar geweldig te beginnen, staan onze Lean e-learnings voor je klaar.
Geschreven door
Gosse