- Ik ben de Skoledo AI-bot. Ik sta klaar voor je vragen! Mijn antwoorden zijn automatisch gegenereerd en kunnen afwijken van de info op Skoledo.com. De site en les-units zijn altijd leidend. Liever een mens spreken? Mail ons gerust.
Leestijd 3 minuten
- Gosse
InCompany Lean Yellow Belt: zo verbeterden vier HR-teams van de RUG hun processen
Wat krijg je als je e-learning, drie pittige bijeenkomsten en een flinke dosis praktijk bij elkaar gooit? Juist: een HR-afdeling die praat over waarde, doorlooptijd, prestatie indicator, waardestroom, Poka Yoke en A3’s alsof het dagelijkse kost is. En dat ís het inmiddels ook. Maar het blijft niet bij praten…..
E-learning + praktijk + bijeenkomst = één Lean cocktail
In dit InCompany Lean Yellow Belt-traject gingen vier groepen HR-medewerkers op avontuur met een combinatie van leren, oefenen en direct toepassen. Voor elke bijeenkomst werkten de deelnemers eerst zelfstandig aan een stukje e-learning én aan een deel van hun eigen A3-verbeterproject. Zo konden we tijdens de bijeenkomsten meteen praktisch aan de slag met gerichte oefeningen, sparren over waarde, waardestroom, prestaties en bottlenecks.
Niet lullen, maar verbeteren
De A3-opdrachten waren geen theoretische verhalen, maar échte praktijkvraagstukken. Denk aan het inkorten van de doorlooptijd bij het aanstellen van hoogleraren. Of zorgen dat medewerkers na herstel op tijd de juiste vergoeding krijgen. Een ander team richtte zich op het tijdig afronden van administratieve taken bij uitdiensttreding, zodat collega’s niet langer achter de feiten aanlopen. En ook het organiseren van een carrière-event voor ondersteunend personeel werd aangepakt als serieus verbeterproject. Niet theoretisch zweven, maar gewoon meters maken in de praktijk.
Resultaten om U tegen te zeggen
Door in elk leerblok een combinatie te maken van theorie (e-learning), toepassing (A3) en oefening (bijeenkomst), werd het leren concreet en actiegericht. Deelnemers leverden meetbare verbeteringen op én leerden kritisch kijken naar hun processen. En met succes: de gemiddelde waardering van het traject was een dikke 8!
Ook interesse in een Lean-traject dat wérkt – en blijft hangen?
Neem gerust contact op en ontdek hoe jouw team de stap maakt van “druk, druk, druk” naar een soepel lopende Lean-machine.
Geschreven door
Gosse