‘De Green Belt opleiding was dus geen vereiste voor mijn baan, maar ik merk wel dat het van toegevoegde waarde is. Door deze training leer je in een hele praktische, overzichtelijk en korte periode een mooie verandering tot stand te brengen. ‘Omdat we bij Waterbedrijf Groningen de toegevoegde waarde van Lean inzien, hebben we besloten dit door te voeren in de hele organisatie. Tegenwoordig train ik medewerkers van Waterbedrijf Groningen. Elke medewerker mag een Yellow Belt training volgen, waardoor ze zelf begrijpen wat er verandert en waarom dit gebeurt. Zo krijgen ze meer inzicht in het onderwerp, maar op deze manier krijgen ze er ook begrip voor. Tijdens deze cursus gaan we aan de slag met de basisbegrippen en de tools die Lean gebruikt, maar gaan de deelnemers ook daadwerkelijk een case uitvoeren. Ze moeten een eigen proces in kaart brengen en de grootste verspilling tegengaan. Ze leren het probleem te herkennen en een beetje richting een oplossing denken, zodat ze concrete acties uitzetten om een daadwerkelijke verbetering te realiseren.’