- Ik ben de Skoledo AI-bot. Ik sta klaar voor je vragen! Mijn antwoorden zijn automatisch gegenereerd en kunnen afwijken van de info op Skoledo.com. De site en les-units zijn altijd leidend. Liever een mens spreken? Mail ons gerust.
Leestijd 2 minuten
- Gosse
Wat is Lean Management?
Ik kan me voorstellen dat je meer wilt weten over Lean. Enorm veel organisaties passen Lean toe. Of ze zeggen dat ze Lean zijn. Maar wat is Lean Management eigenlijk?
Een filosofie
Lean Management is een filosofie die zich richt op het vermeerderen van de waarde voor de klant, door het verbeteren van waardestromen. Of processen. Lean wordt vaak gecombineerd met Six Sigma. Simpel gezegd richt Lean zich van oudsher meer op doorlooptijd (flow) en efficiency (verspilling reduceren). Six Sigma richt zich meer op variatie reduceren (kwaliteit) en betrouwbaarheid.
Wat betekent het woord Lean?
De letterlijke betekenis van het woord ‘Lean’ is ‘slank’ of ‘fit’. De Lean methodiek draait dan ook om het fit maken van bedrijfsprocessen.
Waarde en de waardestroom
Bij Lean Management staat het creëren van waarde voor de klant centraal. Weet wat waarde is en kijk vervolgens kritisch naar de waardestroom, oftewel het proces. Voegt elke stap in het proces waarde toe? Of is er sprake van veel verspilling in het proces? Zorg ervoor de de klantvraag in een flow wordt afgehandeld.
‘Let it flow, let it flow, let it flow’ zingen Lean Managers.
Als de klantvraag lekker door het proces stroomt, is dat een teken van een fit proces. Wanneer orders of klantvragen veel stil liggen, dan is dat een teken van een minder fit proces.
Hoe creëer je flow?
Om flow te creëren is het van belang om de werklast goed te managen. Dit doe je door goede planningen te gebruiken. Planningen waarin de klantvraag leidend is. Dit wordt ook wel PULL genoemd.
Continue verbetering
Tot slot hebben ‘Lean organisaties’ een cultuur van continue verbetering. Door continu te verbeteren creëer je steeds meer waarde met minder verspilling in een flow. Je ziet hieronder dat een Lean-cultuur het fundament van het Lean-huis is. Je leert hier meer over in onze e-learning Lean Management of Lean Six Sigma.
Klant centraal
De Lean-gedachte is wanneer je de klant centraal stekt er maximale toegevoegde waarde voor de klant wordt gecreëerd, tegen minimale inspanning. Dit resulteert in een verbeterde kwaliteit, dalende kosten en als gevolg een stijging in winst. Vanuit deze focus en filosofie zijn veel praktische technieken en tools ontwikkeld om het proces te ‘leanen’, zoals; het visgraat-diagram, 5xwhy, Kanban, Two bin, SMED, Kaizen, Poka Yoke, VSM, 5S, en Heijunka.
Toyota
Lean Management is na de Tweede Wereldoorlog ontwikkeld of geëvolueerd in Japan. De Toyota Motor Company heeft ‘Lean’, zowel in de productie als door de hele supply chain, succesvol ingevoerd. Je ziet in de onderstaande video hoe Toyota het lean-denken stimuleert bij alle medewerkers.
E-learning Lean Management of Lean Six Sigma?
Wil jij meer weten van Lean of Lean Six Sigma? Bekijk onze e-learnings!
Geschreven door
Gosse