Lean vs Lean Six Sigma

Zo veel keuze, zo veel verschillende belts, wat moet ik nu kiezen? Lean of Lean Six Sigma? In dit artikel lees je wat Lean is, wat Six Sigma is en wat de combinatie van deze twee is. Tevens helpen we je bij het maken van een keuze. Hieronder hebben we het alvast visueel voor je weergegeven ⬇️

Lean

Lean is een filosofie ontwikkeld door Toyota. De klant staat centraal bij Lean. Je wilt waarde creëren voor de klant. Voegt een stap geen waarde toe? Verwijder die stap dan. Indien mogelijk. Tevens richt Lean zich dus op het wegnemen van verspillingen uit processen. Dan blijven alleen de waardevolle processtappen over. Lean focust tevensop het het verbeteren voor doorlooptijden. ‘Let it flow, let it flow, let if flow’ zingen Lean managers.

Vanuit de Lean filosofie zijn veel technieken en tools ontwikkeld om je proces te ‘leanen’, zoals het Visgraatdiagram, Kanban, Kaizen, 5S en zo zijn er nog veel meer. Lean houdt in dat je continu blijft verbeteren. Daarom zijn mensen het belangrijkste in jouw organisatie. Een Lean manager is dus eigenlijk een mensen manager.

Six Sigma

Six Sigma is ontstaan bij Motorola en richt zich meer op het reduceren van variatie en het verbeteren van de betrouwbaarheid. Six Sigma is dan ook gebaseerd op statistische gegevens. Bij Six Sigma staat, net als bij Lean, de klant centraal. In tegenstelling tot Lean ga je bij Six Sigma meer projectmatig werken. Een projectteam gaat werken aan een bepaald verbeterproject. Zij gaan vanuit de probleemstelling statistische methodes gebruiken om een proces te analyseren, zodoende worden de oorzaken van variatie vastgesteld en vervolgens geëlimineerd. Bij Six Sigma is het belangrijkste om je proces ‘in control’ te houden. Minder variatie ➡ Hogere betrouwbaarheid ➡ Tevreden klanten.

Lean Six Sigma

Lean Six Sigma combineert Lean en Six Sigma. Met Lean wordt rekening gehouden met de mensen in de organisatie en probeert men continue te verbeteren. Met Six Sigma ga je dezelfde processen statistisch ‘in control’ brengen. Een ideale combinatie van Lean en Six Sigma dus. Tijdens een Lean Six Sigma project doorloop je de stappen van de DMAIC; Define, Measure, Analyse, Improve en Control. Met Lean Six Sigma ga je er dus voor zorgen dat er geen verspillingen in de processen zitten, er meer flow in de processen zit, de processen weinig variatie kennen en dat de processen betrouwbaar zijn. Maar het allerbelangrijkste; zorg voor tevreden klanten 😁

Wat moet ik kiezen?

Je kiest voor Lean wanneer:

Jij meer flow wilt in je proces;
Jij continu wilt verbeteren;
Jij een procesdenker bent en een mensenmanager;
Jij je wilt bezighouden met de cultuur binnen de organisatie;
Jij weinig tot geen affiniteit hebt met het maken van statistische analyses.

Je kiest voor Lean Six Sigma als:

Jij de flow in je proces wilt verbeteren, de variatie reduceren en betrouwbaarheid vergroten;
Jij projectmatig wilt verbeteren, maar eigenlijk ben je continue wel aan het verbeteren;
Jij in processen kunt denken, maar je verliest daarbij de mensen niet uit het oog;
Jij je bezig houdt met de cultuur binnen de organisatie maar je wordt ook wel erg getriggerd door de oorzaak van een probleem;
Jij helemaal gelukkig wordt van statistische analyses;
Jij graag zo veel mogelijk tools en technieken wilt leren die je helpen bij procesverbetering.

Ben jij er al uit werlke training je wilt gaat doen? Mooi! Kijk hieronder voor onze Lean en Lean Six Sigma trainingen ⬇️

Lean Management Contributor/ Yellow Belt
Lean Management Practitioner/ Green Belt (Theorie)
Lean Management Expert/ Green to Black Belt (Theorie)

Lean Six Sigma Yellow Belt
Lean Six Sigma Green Belt (Theorie)
Lean Six Sigma Black Belt (Theorie)

Of neem dan contact met ons op.

Lean vs Lean Six Sigma

Lean

Six Sigma

Lean Six Sigma

Wat moet ik kiezen?

Wat leiders kunnen leren van Band of Brothers: 8 tijdloze lessen voor modern leiderschap

De rol van de Product Owner uitgelegd: verantwoordelijk voor maximale productwaarde binnen Scrum

Waarom Scania al sinds 1935 winst maakt: een Lean-analyse met het visgraatdiagram

Lean vs Lean Six Sigma

Lean

Six Sigma

Lean Six Sigma

Wat moet ik kiezen?

Gerelateerde artikelen

Wat leiders kunnen leren van Band of Brothers: 8 tijdloze lessen voor modern leiderschap

De rol van de Product Owner uitgelegd: verantwoordelijk voor maximale productwaarde binnen Scrum

Waarom Scania al sinds 1935 winst maakt: een Lean-analyse met het visgraatdiagram