Van de 4 waarden gaan we door naar de 12 principes, lees ze hieronder⬇️
- Je hoogste prioriteit is het tevredenstellen van de klant door het vroegtijdig en voortdurend opleveren van waardevolle resultaten
- Verwelkom veranderende (klant)behoeftes, zelfs laat in het ontwikkelproces. Wees flexibel en wendbaar
- Lever regelmatig werkende resultaten op. Liefst iedere paar weken, hooguit iedere paar maanden. Én vraag feedback op opgeleverde producten/resultaten
- Mensen uit de business en ontwikkelaars moeten dagelijks samenwerken gedurende het gehele project
- Gemotiveerde individuen klaren de klus. Geef hen de omgeving en ondersteuning die ze nodig hebben en vertrouw erop dat ze goed werk leveren
- De meest effectieve en efficiënte manier om informatie te delen in een ontwikkelteam is door met elkaar te praten
- Werkende producten/resultaten zijn de belangrijkste indicator voor voortgang. Welk werk is al af?
- Agile processen bevorderen duurzame ontwikkeling. De opdrachtgevers, ontwikkelaars en gebruikers moeten een constant tempo eeuwig kunnen volhouden
- Voortdurende aandacht voor technische meesterschap en een goed ontwerp versterken Agility
- Eenvoud! Waarom moeilijk moeilijk doen als het makkelijk kan?
- De beste architecturen, eisen en ontwerpen komen voort uit zelforganiserende teams
- Op vaste tijden, onderzoekt het team hoe het effectiever kan worden en past vervolgens zijn gedrag daarop aan
Je ziet dat de 12 principes aansluiten bij de 4 waarden. Wanneer je Agile werkt moet je deze waarden en principes goed in acht moeten nemen.
Meer leren?
Wil jij meer weten over deze waarden en principes? Of over Agile en Scrum? Bekijk dan onze online training Mastering Scrum!