Leestijd 2 minuten
Hoe bouw je vanuit verschillende achtergronden met elkaar aan een toekomstgerichte organisatie? Tactus Verslavingszorg nam Skoledo in de hand om via learnings en bijeenkomsten te werken aan nieuw elan. Bestuursondersteuner Liesbeth ten Have volgde het traject van nabij.
“Nadat Tactus Verslavingszorg in 2006 vanuit verschillende fusieorganisaties enkele jaren onderweg was, wilden we ons opleidingsbeleid weer in lijn brengen. Onder meer hebben we gewerkt aan een traject voor ambitieuze medewerkers die konden uitgroeien tot onze managers van de toekomst. Om de verdieping te vinden, hebben we gekozen voor in-company-trainingen via het deeltijdonderwijs. Daar maakten we kennis met Gosse Korte die als extern docent les gaf. Dat beviel zo goed dat we ook andere lessen met hem zijn gaan organiseren. Ook voor onze secretaresses is bijvoorbeeld een traject ontwikkeld, waarbij ze zowel inhoudelijk als qua persoonlijke ontwikkeling groeiden. De kracht van Gosse is dat hij deskundig is, maar ook elke medewerker gelijkwaardig benadert; hij spreekt de taal van de verschillende doelgroepen; dat spreekt mensen aan.”
“Met de introductie van de e-learnings zijn we bij Skoledo gebleven, hoewel we ook gebruik maken van praktische trainingen vanuit onze eigen GGZ Ecademy. Voor een groep van veertien toekomstige managers hebben we in 2019 een blended leergang ontwikkeld. De deelnemers zijn op basis van motivatie en sollicitatie toegelaten tot de leergang. Skoledo verzorgt binnen deze leergang drie van de tien modules waarbij de e-learning Presteren middels processen wordt gevolgd. Via de e-learning bestudeer je de theorie en in de fysieke studiebijeenkomsten bespreken we met elkaar de toepassing ervan.
Vanuit Skoledo bereidde Gosse met de bestuurder en een aantal managers de sessies over Strategie, Procesmanagement en Verandermanagement voor. Zijn vragen zetten hen ook weer aan het denken. Het mooie was vervolgens dat een brede groep uit de hele organisatie vertegenwoordig was in de leergang, van preventie- en beleidsmedewerker tot medewerkers vanuit de klinieken, de ambulante zorg en reclassering. Ze gingen met het management in gesprek en dat leverde veel nieuwe en bruikbare inzichten op. Als vervolgopdracht werken de deelnemers in kleine groepjes en aantal strategische dilemma’s vanuit de praktijk ook nog uit, die ze in 2021 presenteren.”
“Terugkijkend voelt deze aanpak voor mij als een cadeautje, omdat het in een grote organisatie van 1.200 medewerkers best bijzonder is dat we dit met een heel gemêleerde groep hebben doorlopen. Ook van het bestuur weet ik dat ze vol trots terugkijken op dit traject dat mede dankzij Skoledo veel heeft opgeleverd. Alleen al het feit dat er veel medewerkers uit de eerste traineetrajecten zijn uitgegroeid tot manager, zegt al genoeg. We kijken nu of we ook andere medewerkers met veel ambitie deze module laten volgen.”
Schrijf je hier in voor e-learning Presteren Middels Processen.
Gebruik kortingscode ZOMER26 en volg de e-learning gratis in juli en augustus.