Ook al is het facultatief, studenten volgen de Green Belt graag

Voor zowel haar Bedrijfskunde-studenten, als voor trainingen aan professionals uit het werkveld maakt Roosmarijn Veldstra gebruik van de modules en toetsing van Skoledo: “Het gebruikersgemak van de Yellow en Green Belt Lean Six Sigma e-learnings is groot, de theorie is goed onderbouwd en de tarieven zijn gunstig.”

“Na jarenlange werkervaring in de procesverbetering ben ik nu bij Christelijke Hogeschool Ede docent Bedrijfskunde. Omdat ik merkte dat de kennisstof voor het vak Procesmanagement voor veel studenten vaak te snel ging, zocht ik een andere benadering. Via een collega kwam ik in contact met Skoledo, en hun online aanpak sloot aan bij onze behoefte. De Yellow en Green Belt Lean Six Sigma e-learnings zijn praktisch en uitgebreid opgezet; van alles wordt besproken. De combinatie tussen tekst en filmpjes maakt het aantrekkelijk voor hbo-studenten, die het in eigen tijd kunnen oppakken. Dat betekent dat wij als docent meer ruimte hebben om het toe te lichten in de lessen. Elke maandag krijgen we van Skoledo een overzicht van alle behaalde resultaten, dus we weten hoe elke student er voor staat. Voor sommige studenten zorgt de toetsing voor druk; misschien zou een extra deeltoets per fase hen daarbij helpen. Overigens nemen wij als CHE voor alle studenten Bedrijfskunde zelf nog een bredere eindtoets af, waarin onder meer ook Lean Six Sigma Yellow Belt aan bod komt.”

Terug naar Toyota

“Al onze tweedejaarsstudenten Commerciële respectievelijk Innovatieve Bedrijfskunde hebben de afgelopen drie jaar de Yellow Belt gevolgd; dat sluit weer mooi aan bij de modules rond risico- en kwaliteitsmanagement waar ze ook les in krijgen. De derdejaars Innovatieve Bedrijfskunde krijgen vervolgens facultatief de Green Belt. Maar toch kiezen ze daar wel voor, omdat het verdieping geeft en het certificaat goed staat op hun cv. Naast de Skoledo-module en -toetsing zoeken de studenten tijdens hun stage een praktijkopdracht die aansluit bij de theorie. Het leuke is dat sommigen hier bij Toyota Material Handling in Ede die opdracht doen, waar het in Japan ooit begon met de Lean-filosofie. Stagebedrijven waarderen de kennis van procesmanagement van onze studenten; alleen daaruit blijkt al dat we met Skoledo onze kwaliteit van lesgeven de laatste jaren hebben verbeterd.”

Proces- en teamontwikkeling

“De aandacht voor procesmanagement groeit, zie ik ook bij mijn eigen adviesbureau Veldstrategy, waarbij ik zoek naar procesoptimalisatie in combinatie met teamontwikkeling. Zelf heb ik naast mijn bachelor Organisatiewetenschappen de masters Organisation Studies en Organisatie, Verandering & Management onder meer de Black Belt behaald; vanuit die kennis verzorg ik voor het werkveld ook Yellow en Green Belt-trainingen. Erg leuk om te doen. Hierbij maak ik alleen voor de toetsing gebruik van Skoledo. De meerwaarde zit in het feit dat ze geaccrediteerde Lean Six Sigma-certificaten mogen leveren. En de samenwerking is gewoon fijn. Verbeterpunten heb ik eigenlijk niet; die zijn afgelopen jaar direct opgelost, omdat we regelmatig consultatiemomenten met elkaar hebben.”

Ook al is het facultatief, studenten volgen de Green Belt graag

Terug naar Toyota

Proces- en teamontwikkeling

ISO 19011:2026: wat zijn de belangrijkste wijzigingen?

Wat leiders kunnen leren van Band of Brothers: 8 tijdloze lessen voor modern leiderschap

De rol van de Product Owner uitgelegd: verantwoordelijk voor maximale productwaarde binnen Scrum

Ook al is het facultatief, studenten volgen de Green Belt graag

Terug naar Toyota

Proces- en teamontwikkeling

Gerelateerde artikelen

ISO 19011:2026: wat zijn de belangrijkste wijzigingen?

Wat leiders kunnen leren van Band of Brothers: 8 tijdloze lessen voor modern leiderschap

De rol van de Product Owner uitgelegd: verantwoordelijk voor maximale productwaarde binnen Scrum