Nieuws / Blog

Het Ishikawa-diagram wordt ook wel het visgraatdiagram genoemd en helpt bij het analyseren en oplossen van problemen in het bedrijfsproces. Het heeft zijn naam te danken aan de ontwikkelaar, Kaoru Ishikawa, die destijds in Japan werkte bij Kawasaki Heavy Industries. Het doel van dit diagram is om op een geordende visuele wijze op zoek te … Lees verder Ishikawa-diagram

Het doel van de 5S-methode is om samen met je collega’s een schone, veilige, goed georganiseerde en efficiënte werkomgeving te creëren. Hierbij kun je denken aan het voorkomen van ongevallen en defecten op het werk en het verminderen van zoektijden. De methode is onderverdeeld in vijf basisbegrippen, namelijk Seiri, Seiton, Seisō, Seiketsu en Shitsuke. De … Lees verder De 5S-methode

Zo veel keuze, zo veel verschillende belts, wat moet ik nu kiezen? Lean of Lean Six Sigma? In dit artikel leggen we je uit wat Lean is, wat Six Sigma is en wat de combinatie van deze twee is. Tevens helpen we je bij het maken van een keuze. Hieronder hebben we het alvast visueel … Lees verder Lean vs Lean Six Sigma

De waarde van een Lean (Six Sigma) certificaat, hoe wordt dat nou bepaald? Dat is een veel gestelde vraag. Er zijn namelijk veel verschillende opleidingsinstituten die deelnemers certificeren. Titels zoals een Lean Six Sigma Yellow Belt of een Lean Management Black Belt zijn namelijk niet beschermd. Het is dus belangrijk om te weten dat de … Lees verder De waarde van een Lean (Six Sigma) certificaat

Je leert in onze e-learnings op het gebied van Lean Management of Lean Six Sigma systematisch knelpunten in processen vast te stellen. Het Visgraatdiagram (ook wel bekend als het Ishikawa-diagram of het oorzaak-gevolg diagram) kan een handig hulpmiddel zijn om bronnen voor variatie en oorzaken voor defecten te inventariseren. Met een Visgraatdiagram kun je alle … Lees verder Visgraatdiagram: systematisch knelpunten vaststellen

Een Pareto-diagram is veel gebruikte techniek om inzichtelijk te maken wat de belangrijkste oorzaken zijn voor een bepaald probleem. Een voorbeeld hiervan is de 80-20 regel. 20% van de oorzaken leidt tot 80% van de problemen. Dat wordt in onderstaande video uitgelegd. Pareto-chart is een staafdiagram Een Pareto-chart is altijd een staafdiagram. Een blik op … Lees verder Pareto

Om jouw bedrijfsprocessen te stabiliseren, optimaliseren en beter te laten verlopen, kan de DMAIC-methode worden ingezet.  De DMAIC-methode is een cyclus met als doel om processen binnen een organisatie te verbeteren. DMAIC is een acroniem voor Define, Measure, Analyse, Improve en Control en helpt bij het succesvol implementeren van Lean Six Sigma. Deze methode helpt … Lees verder Wat is de DMAIC-methode?

Lean Six Sigma is een term die je steeds vaker voorbij hoort komen op de werkvloer, als het aankomt op het verbeteren van bedrijfsprocessen en het bedrijfsresultaat. Van origine is Lean Six Sigma een Japanse methodiek. Het vindt zijn oorsprong bij de Toyota Motor Company en heeft sindsdien ook zijn weg gevonden naar het westen. … Lees verder Verschillende belts in Lean Six Sigma

Gisteren, woensdag 18 september, vond het jaarlijkse Lean Event HBO Impact plaats. Het was een boeiend symposium waar hbo-studenten van diverse Hogescholen streden om ‘het beste Lean verbeterproject’. Ook studenten van de Hanzehogeschool Groningen, die als onderdeel van hun curriculum op Skoledo de online training Lean Six Sigma Green Belt hebben gevolgd, waren hiervoor genomineerd!  … Lees verder HBO Lean Event Impact

Skoledo ontwikkelde in samenwerking met PRIOM de afgelopen maanden een nieuwe online training: Mastering Scrum. Het doel van de opleiding? Een goede basis creëren om mee te kunnen draaien in een Agile organisatie en in een Scrumteam. Agile werken is hot In de huidige, snel veranderende en complexe omgeving is de behoefte aan andere manieren … Lees verder Nieuw: basistraining Mastering Scrum

Afgelopen zomer rondde Pieter Westbroek de opleiding van Green to Black Belt Lean Six Sigma met succes af. Hoewel hij twee maanden voor de pittige materie had uitgetrokken, was hij in drie weken al klaar. Wij vroegen Pieter naar zijn achtergrond, ervaringen én zijn studiegeheim. In 2012 kwam Pieter in zijn functie van Supply Chain … Lees verder In drie weken van Green naar Black Belt LSS

Twee jaar geleden kreeg Dirk van der Vaart de kans om het Green Belt certificaat te behalen door een gezamenlijk aanbod van Skoledo en de Hanze Hogeschool. ‘Een kans die ik met beide handen aanpakte, ook al ging ik stage lopen in Nicaragua. Ik behaalde mijn Green Belt certificaat, studeerde af en had grote plannen!’ … Lees verder Dirk van der Vaart rondreizen